NieuwsNeomax heeft 10 nieuwe collega’s mogen verwelkomen in het afgelopen kwartaal
Neomax heeft 10 nieuwe collega’s mogen verwelkomen in het afgelopen kwartaal
10 nieuwe collega’s afgelopen kwartaal
Neomax heeft 10 nieuwe collega’s a’s mogen verwelkomen in het afgelopen kwartaal. CEO Richard Stassen deelt zijn visie over de groei en het succes van Neomax|Olgreen.
Welke specifieke factoren hebben bijgedragen aan de recente groei en het succes van het bedrijf?
Afgelopen periode is er flink geïnvesteerd in het stroomlijnen van onze operatie. Zo is er kritisch gekeken naar de processen en structuren en waar er uitbreiding nodig is om te kunnen opschalen. Maar wat misschien wel het belangrijkst is, is dat we onze eigenwijze S!MPEL salesstrategie hebben geïmplementeerd, die al tot de eerste successen heeft geleid.
Met welke uitdagingen werd het bedrijf geconfronteerd bij het nastreven van groei en hoe werden deze uitdagingen aangepakt?
Het vinden van slimme en energieke mensen die samen met ons willen bouwen aan onze toekomst was zeker een uitdaging. Maar we hebben gelukkig niet stilgezeten en ons team uitgebreid met maar liefst 10 enthousiaste collega’s! Hierdoor hebben we een vliegende start gemaakt en zijn we klaar om de uitdagingen die een groeistrategie met zich meebrengt aan te pakken.
Hoe zorg je ervoor dat de groei van het bedrijf in lijn is met de kernwaarden?
Afgelopen jaar is er veel aandacht besteed aan onze strategie, positionering en kernwaarden. Het toetsen van nieuwe collega’s aan onze kernwaarden is een belangrijk onderdeel in het wervingsproces. Ben je energiek, grensverleggend en weet je als geen ander te verbinden? Dan pas je bij ons DNA!
Hoe ondersteunt de bedrijfscultuur de groeistrategie en welke inspanningen worden geleverd om die cultuur in stand te houden?
Onze bedrijfscultuur is intelligent ongehoorzaam. Dat betekent dat je ongehoorzaam mag zijn, mits je er goed over hebt nagedacht. Deze cultuur is de perfecte voedingsbodem voor stoere groeiambities.
Ten slotte, met de recente toevoeging van 10 nieuwe werknemers, welke plannen heeft het bedrijf om verdere groei en succes te garanderen?
Nou, er staat ons nog heel veel moois te wachten! We openen binnenkort ons nieuwe kantoor in regio Rotterdam en daarna zal regio Eindhoven snel volgen. Met zo’n groeiambitie zullen we ons (hoofd)kantoor in Naarden ook moeten uitbreiden. Never a dull moment!
Zo leidt investeren in relatie met detacheerpartner tot betere matches
Stel je eens voor: je hebt een bezettingsprobleem. Om dit op te lossen, schakel je een detacheerder in. Deze kent jou (en jouw bedrijf) zó goed, dat ze snel een duurzame ondersteuning weten te realiseren. Een professional die goed bij jullie past en dus voor langere tijd ingezet kan worden. Dit klinkt als een utopie, maar kan realiteit worden door (durven) te investeren in een sterke relatie! Hoewel organisaties vaak aangeven de relatie met hun detacheerder op de eerste plaats te zetten, zie ik in de praktijk vaak het tegendeel. Door de tijdsdruk die de organisatie heeft bij het bezettingsprobleem, geven ze toch vaak prioriteit aan een snelle match. In deze blog lees je hoe investeren in een sterke relatie met je detacheerder uiteindelijk tot kwalitatief betere dienstverlening leidt.
De succesformule voor gemotiveerde professionals in de detachering
Persoonlijke ontwikkeling is voor iedere werkende persoon belangrijk. Het zorgt ervoor dat iemands capaciteiten en skills aansluiten bij de functie en dat iemand gemotiveerd blijft. De leidinggevende heeft hierin vaak een coachende rol, maar hoe zit dit als iemand op detacheringsbasis werkt? Wie pakt dan de rol op die een leidinggevende normaal heeft om een medewerker te begeleiden in zijn persoonlijk ontwikkeling? In deze blog vertel ik hoe een field coach gedetacheerden coacht en wat de toegevoegde waarde is voor jou als organisatie.
Drie trends waarmee je jouw werving en selectie naar een hoger niveau tilt
De nijpende arbeidstekorten blijven aanhouden. In het laatste kwartaal van 2023 ervaarden maar liefst 44 procent van de bedrijven in de IT-sector personeelstekort. De concurrentiestrijd voor goed personeel is en blijft dus enorm. Des te belangrijker om als IT-bedrijf op te vallen en jezelf te onderscheiden als werkgever. Sterker nog, in deze enorm krappe arbeidsmarkt is dat cruciaal. Werving en selectie speelt hier een belangrijke rol in. In deze blog licht ik daarom drie trends uit die kunnen helpen om de werving en selectie van jouw organisatie naar een hoger niveau te tillen.
