Stel je eens voor: je hebt een bezettingsprobleem. Om dit op te lossen, schakel je een detacheerder in. Deze kent jou (en jouw bedrijf) zó goed, dat ze snel een duurzame ondersteuning weten te realiseren. Een professional die goed bij jullie past en dus voor langere tijd ingezet kan worden. Dit klinkt als een utopie, maar kan realiteit worden door (durven) te investeren in een sterke relatie! Hoewel organisaties vaak aangeven de relatie met hun detacheerder op de eerste plaats te zetten, zie ik in de praktijk vaak het tegendeel. Door de tijdsdruk die de organisatie heeft bij het bezettingsprobleem, geven ze toch vaak prioriteit aan een snelle match. In deze blog lees je hoe investeren in een sterke relatie met je detacheerder uiteindelijk tot kwalitatief betere dienstverlening leidt.

Lees meer

Persoonlijke ontwikkeling is voor iedere werkende persoon belangrijk. Het zorgt ervoor dat iemands capaciteiten en skills aansluiten bij de functie en dat iemand gemotiveerd blijft. De leidinggevende heeft hierin vaak een coachende rol, maar hoe zit dit als iemand op detacheringsbasis werkt? Wie pakt dan de rol op die een leidinggevende normaal heeft om een medewerker te begeleiden in zijn persoonlijk ontwikkeling? In deze blog vertel ik hoe een field coach gedetacheerden coacht en wat de toegevoegde waarde is voor jou als organisatie.

Lees meer

De nijpende arbeidstekorten blijven aanhouden. In het laatste kwartaal van 2023 ervaarden maar liefst 44 procent van de bedrijven in de IT-sector personeelstekort. De concurrentiestrijd voor goed personeel is en blijft dus enorm. Des te belangrijker om als IT-bedrijf op te vallen en jezelf te onderscheiden als werkgever. Sterker nog, in deze enorm krappe arbeidsmarkt is dat cruciaal. Werving en selectie speelt hier een belangrijke rol in. In deze blog licht ik daarom drie trends uit die kunnen helpen om de werving en selectie van jouw organisatie naar een hoger niveau te tillen.

Lees meer