Nieuws

Eerst werkte ik in de reactieve sales en vervolgens meer in een trainings- en coachrol. Ik wist eigenlijk van jongs af aan dat ik werken met mensen heel erg leuk vind. Als fieldcoach begeleid ik onze IT-professionals. Mijn hoofdtaak? Ervoor zorgen dat onze professionals met veel plezier naar hun werk gaan. Tijdens onze achtwekelijkse gesprekken ga ik na of de professional nog goed op zijn of haar opdracht zit, wat goed gaat en waar eventuele uitdagingen liggen. Samen met de professional stellen wij zowel lange- als kortetermijndoelen op.

Lees meer

Ik heb Business en IT gestudeerd. Na mijn studie wist ik niet precies wat ik wilde doen. Ik wist echter altijd dat ik iets met Business en IT wilde doen. Toen kwam recruitment op mijn pad. Tijdens mijn eerste baan in recruitment werd ik benaderd door Neomax. Na mijn eerste gesprek met hen was ik meteen enthousiast.

Lees meer

Ik heb de opleiding Voeding & Diëtetiek met de richting marketing afgerond. Daarna heb ik in de marketing van de foodbranche gewerkt bij Mama Deli. Daar heb ik veel ervaring opgedaan in een dynamische omgeving, waarbij ik verantwoordelijk was voor marketing, productontwikkeling, het organiseren van beurzen en het beheren van de sociale media.

Lees meer

Door de nijpende arbeidstekorten staat bijna iedere organisatie te springen om nieuw talent. Medewerkers hebben keuze uit veel verschillende werkgevers, waardoor recruitment belangrijker is dan ooit. Toch heeft lang niet elke organisatie al de juiste methode van werving gevonden. Waar gaat er bijvoorbeeld mis? Zoeken op de verkeerde plek of slechts incidenteel werven, oftewel: als er geen vacature openstaat, wordt er ook geen gesprek gevoerd met potentiële medewerkers. Dat is zonde. Recruitment moet je zien als continu proces om in contact te blijven met je doelgroep op de arbeidsmarkt en op zoek te gaan naar de persoonlijke match. In deze blog vertel ik je graag hoe je die match met je (potentiële) medewerkers aangaat en waarom dit zo belangrijk is.

Lees meer

Stel je eens voor: je hebt een bezettingsprobleem. Om dit op te lossen, schakel je een detacheerder in. Deze kent jou (en jouw bedrijf) zó goed, dat ze snel een duurzame ondersteuning weten te realiseren. Een professional die goed bij jullie past en dus voor langere tijd ingezet kan worden. Dit klinkt als een utopie, maar kan realiteit worden door (durven) te investeren in een sterke relatie! Hoewel organisaties vaak aangeven de relatie met hun detacheerder op de eerste plaats te zetten, zie ik in de praktijk vaak het tegendeel. Door de tijdsdruk die de organisatie heeft bij het bezettingsprobleem, geven ze toch vaak prioriteit aan een snelle match. In deze blog lees je hoe investeren in een sterke relatie met je detacheerder uiteindelijk tot kwalitatief betere dienstverlening leidt.

Lees meer

Persoonlijke ontwikkeling is voor iedere werkende persoon belangrijk. Het zorgt ervoor dat iemands capaciteiten en skills aansluiten bij de functie en dat iemand gemotiveerd blijft. De leidinggevende heeft hierin vaak een coachende rol, maar hoe zit dit als iemand op detacheringsbasis werkt? Wie pakt dan de rol op die een leidinggevende normaal heeft om een medewerker te begeleiden in zijn persoonlijk ontwikkeling? In deze blog vertel ik hoe een field coach gedetacheerden coacht en wat de toegevoegde waarde is voor jou als organisatie.

Lees meer